lunes, 31 de octubre de 2011

Unas Ordenanzas más justas

Las Ordenanzas preveen bonificar
la rehabilitación de fachadas
El Pleno Municipal del pasado 24 de octubre aprobó las Ordenanzas fiscales y de precios públicos del 2012. La propuesta elaborada por el gobierno de La Nova Majoria y expuesta por el regidor de Hisenda i Innovació Pública, Jordi Mas, modula los precios con la triple finalidad de reequilibrar los servicios que presta el Ayuntamiento de una forma justa, evitar que el ciudadano tenga que asumir la totalidad del coste y alinear las tarifas con la política de austeridad económica actual, que, en el caso del Ayuntamiento de Sitges, requiere esfuerzos suplementarios a causa de la pésima e irresponsable gestión de los últimos años.
La propuesta de Ordenanzas elaborada por el gobierno municipal parte de un punto de objetividad social acentuada: resulta más justo hacer pagar por el servicio a quien lo utiliza que universalizar su coste entre el conjunto de la ciudadanía. Se trata de una política que pretende reequilibrar de forma justa los servicios y aseguar un correcto uso por parte de los ciudadanos.

Las Ordenanzas del 2012, al mismo tiempo, también contemplan un amplio paquete de bonificaciones destinadas a los segmentos de la población que más sufren la crisis y las dificultades actuales y que constituyen una prioridad para nuestro gobierno. Se trata de iniciativas que benefician socialmente al conjunto del municipio y a su entorno como el uso regular del centro de recogida de residuos, la rehabilitación de fachadas o la supresión de barreras arquitéctónicas, entre otras.
En referencia al Impuesto de Bienes e Inmuebles (IBI), el gobierno municipal – a pesar de la grave situación de las finanzas muncipales– ha mantenido el incremento en los mismos términos que el IPC; es decir, el 3%.

Aunque, hay quien quiere confundir con mala fe a los sitgetanos y han aprovechado para realizar una lectura de las Ordenanzas fiscales y de los precios públicos absolutamente sesgada, malintencionada y llena de mentiras y falsedades. Me refiero al principal grupo de la oposición, el PSC, que ha contestado la iniciativa responsible del gobierno de La Nova Majoria con un escrito con cifras inventadas que, de ninguna forma pueden haber sido extraídas del documento aprobado por el Pleno.

Es triste que el PSC de Sitges base su política en la mentira y el intento de confundir a los ciudadanos con datos falsos (¡como la barbaridad de que “la subida de impuestos es del 23%”!). Precisamente, si la situación económica del Ayuntamiento se encuentra en este estado tan crítico (no olvidemos que nuestro Ayuntamiento está entre los 10 municipios catalanes con los peores datos económicos, según un informe externo) es por culpa de su pésima y suicida gestión de gastos y de personal que los socialistas han hecho en los últimos ocho años. El nuevo gobierno municipal, por contra, ha asumido el difícil reto de reconducir esta situación, sin que los ciudadanos tengan que asumir los excesos de los gobernantes anteriores. Y estas Ordenanzas aprobadas por el Pleno Municipal son un buen ejemplo.

Por otro lado, aprovecho estas líneas para saludar afectuosamente la nueva etapa del Consorci del Patrimoni de Sitges, constituido el pasado jueves, y que ha asumido, bajo la dirección de Vinyet Panyella, finalizar las obras de reforma de los museos según los criterios hechos por el Ayuntamiento y la Diputación que evitan romper la fachada marítima o estropear aspectos del patrimonio, como pretendía la propuesta elaborada, precisamente, por el gobierno socialista.

martes, 25 de octubre de 2011

Pla de Mandat: la acción de gobierno hasta el 2015


El pasado jueves 20 de octubre presenté en un acto público el Pla de Mandat 2011-2015, el documento que define las grandes líneas de actuación que marcarán la acción de gobierno en esta legislatura y que se basan en cuatro ejes:

-    el Sitges de las personas
-    el turismo como motor de renacimiento
-    la búsqueda de nuevos  modelos económicos
-    el respeto por el entorno y el patrimonio

El Pla de Mandat es la herramienta que señala los objetivos de los próximos cuatro años, pero también el instrumento que nos permite estar con los pies en el suelo, ya que define la velocidad y contempla la viabilidad administrativa y financiera de las actuaciones programadas. En definitiva, es el corpus programático que el gobierno de la Nova Majoria ha elaborado fruto de un análisis exhaustivo de la difícil situación económica actual, aunque con la firme voluntad que constituya un elemento de progreso y renovada ilusión para Sitges y sus ciudadanos.

Los cuatro ejes que articulan el Pla de Mandat integran una larga lista de acciones que realizará, impulsará o ayudará el Ayuntamiento de Sitges. Se trata de cuatro ejes interconectados entre sí, que, globalmente, retratan un Sitges competitivo, orgulloso de su pasado y su identidad integradora y que hace de la atención y ayuda activa a los ciudadanos la bandera de su acción.

En este sentido, el primero de los cuatro puntos del Pla de Mandat (el Sitges de las personas), es una absoluta prioridad para el gobierno, ya que busca garantizar el desarrollo integral de las personas en todo su ciclo vital. Las políticas activas de empleo, la aplicación de programas específicos de formación y un apoyo activo y real a las empresas locales y emprendedores constituyen líneas básicas de la acción de gobierno.

El segundo eje (el turismo como motor de renacimiento) tiene como finalidad activar un gran paraguas del que cuelga un amplio programa de acciones destinadas a ayudar a Sitges como destino turístico de calidad. Recuperar los índices de calidad que se habían perdido y reposicionarnos en el mapa internacional requiere aprovechar sinergias, establecer acciones conjuntas con el sector privado y ofrecer un abanico de actividades culturales y de ocio lo suficientemente amplio para que sea un elemento determinante.
El tercer eje está directamente vinculado con el anterior. La búsqueda de nuevos modelos económicos que diversifiquen los ingresos y el empleo y la creación de oportunidades para los emprendedores son acciones que contribuirán a dotar de mayor seguridad a la villa y a sus ciudadanos. Paralelamente, una de las principales actuaciones municipales –y una necesidad absoluta a causa de la deuda– es redireccionar la crítica situación financiera del Ayuntamiento como consecuencia de la aplicación de un modelo de gestión y gastos totalmente erróneo. La implantación de una nueva cultura de la administración y gestión de los recursos es una batalla que hay que ganar cada día.

Por último, y también vinculado al resto de los puntos, el cuarto eje –el respeto por el entorno y el patrimonio– ha de ser asumido como una asignatura diaria por la Administración y por el conjunto de la ciudadanía. Los criterios de planeamiento y gestión integrada del municipio y del litoral, el desarrollo del Catàleg del Patrimoni –que garantiza la conservación de nuestra esencia arquitectónica– y la defensa del entorno natural constituyen una obligación que tenemos que legar a las futuras generaciones para que Sitges mantenga su alma y características de las que nos sentimos muy orgullosos.

Al final, aprovecho estas líneas para sumarme al sencillo pero sentido homenaje al artista Manel Ferrer realizado el pasado domingo en la que fue su casa, en la calle Lope de Vega. De sus pinceles y de su amor por Sitges nació una larguísima lista de obras de arte con la imágen de la Punta que hoy luce en tantas casas en todo el mundo y que ha contribuido a hacer que Sitges sea todavía más universal.

lunes, 17 de octubre de 2011

La política social, una prioridad

Hace unos días, empezó, por iniciativa de la Regidoria de Benestar i Familia del Ajuntament de Sitges, un taller de ayuda a personas que tienen a su cargo familiares en situación de dependencia. Las sesiones tienen como finalidad dotar de un marco de conocimientos y experiencias a cuidadores no profesionales de personas con diversos grados de dependencia. Se trata de una acción de acentuado valor y apoyo para aquellos que cuidan de familiares que comparten problemas y donde pueden obtener soluciones a situaciones comunes.

Las políticas de apoyo social constituyen uno de los ejes básicos del gobierno municipal de La Nova Majoria. En Sitges, más allá de la delicada situación socio-económica actual, hay gente que sufre. Mucha más de la que a menudo nos imaginamos, a pesar de los resultados de empleo que se hicieron públicos la semana pasada, que ponen de manifiesto que el paro en el municipio es del 9,5%, seis puntos por debajo de la media catalana; un dato que inyecta esperanza pero que de ninguna manera ha de ser conformista.

Las actuaciones orientadas a los colectivos que más sufren y que necesitan apoyos activos han de ser, pese a la situación de restricciones presupuestarias y drásticas reducciones, una prioridad de las acciones de las diferentes administraciones. Un buen ejemplo de esto es el anuncio hecho la semana pasada por el conseller de Benestar Social I Familia, Josep Lluís Cleries, de ampliar a 4.500 plazas potenciales de residencia para la gente mayor. Es decir, a pesar de que el difícil contexto y las envenenadas herencias recibidas por los anteriores gobiernos (de Sitges y de la Generalitat) obliguen a reorientar los presupuestos y optimizar los servicios y prestaciones, las políticas de apoyo a los que más las necesitan se han de mantener en el primer nivel de la acción institucional.

¿Como se hace esto compatible, en un momento en que los ingresos se han reducido considerablemente, el país sufre un gran déficit fiscal y el volúmen de solicitudes de prestaciones se incrementa de la misma manera como empeora la situación económica? La ecuación no es de fácil resolución, si bien tampoco resulta imposible aplicarla. Imaginación, equilibrios financieros y voluntad de servicio pueden producir una combinación favorable para activar líneas de ayuda social.

La ejecución de una amplia política que pondere la austeridad con la prestación necesaria de servicios es la base de cualquier planificación institucional. Un buen ejemplo de este principio es el hecho de que Catalunya ha doblado en los últimos diez años el gasto sanitario pese a que el crecimiento demográfico tan solo ha sido de un 20%. Estos datos nos indican que los responsables institucionales han de ser precisos en la administración de los recursos públicos y que los ciudadanos han de ser cuidadosos  en su correcta utilización. Pero también ponen de manifiesto que las políticas sociales y de ayuda a las personas y colectivos que más sufren han de ser prioritarias en la acción de gobierno. Y este es un principio que hemos asumido el gobierno municipal de Sitges.

Aprovechando estas líneas, invito a todos los sitgetanos y sitgetanas al acto de presentación del Pla de Mandat, que se celebrará el próximo jueves 20 de octubre a las 19.30 horas, en el Palau Maricel.

lunes, 10 de octubre de 2011

Un sitgetano nacido en Vilafranca


Ayer nos despertamos con la triste noticia del fallecimiento de nuestro querido Jànio Martí. Es una de esas noticias que en cuestión de pocas horas llegan a casi todos los rincones de la villa y que ponen de manifiesto que, afortunadamente, Sitges es todavía un pueblo.

Jànio era una persona admirada, cercana y querida. Su trayectoria artística logró loables reconocimientos cuando, con su orquesta, se convirtió en cartel habitual de las fiestas mayores y entoldados de todo el país. Y es que con sus habilidades y aptitudes interpretativas Jànio contribuyó a hacer felices a muchos catalanes.

Su desaparición es de esas que dejan huella. Su bondad, su humor y su optimismo son de los que generan complicidades. Jànio era, esencialmente, una buena persona con quién siempre apetecía comentar la jugada o hacerla estallar en el Cap de la Vila o en El Retiro, de donde era un entusiasta colaborador.

Mi relación con él y su familia era consecuencia de diversas afinidades y proximidades, entre ellas nuestros vínculos comunes entre Sitges y Vilafranca, el hospital en que nací el mismo día que su hijo Pinyu, hará pronto cuarenta años. Nuestra participación conjunta en el grupo Gent de Teatre nos permitió, hace unos años, intensificar el contacto y vivir, de nuevo, momentos agradables teñidos intensamente de sitgetanismo.

Gracias maestro por todo lo que nos has enseñado y nos ha hecho compartir.

lunes, 3 de octubre de 2011

Sitges se viste de 'Fantástico'

Sitges vuelve a vestirse de cine fantástico, como cada inicio de octubre, cuando nuestra villa inaugura el Festival, el más importante del género a nivel mundial y el primer certamen cinematográfico del país. Y, este año, Sitges se viste todavía más fantástico gracias a las iniciativas destinadas a reforzar la presencia del Festival al conjunto del pueblo, especialmente al centro donde, con el paso de los años, había perdido visualización y relación.

El Festival es probablemente nuestra herramienta de promoción de cara al mundo más rentable, útil y efectiva. La proyección mediática que tiene Sitges –Festival Internacional de Cinema Fantàstic de Catalunya– hoy día es de un valor excepcional: casi 450 millones de impactos en prensa escrita, radio, televisión e internet, gracias a la cobertura que realizan los más de 400 medios de comunicación acreditados. Este escenario favorece que en el mundo cinematográfico, cuando se habla de nuestro Festival a menudo se utiliza el término Sitges en una clara muestra de asociación del certamen a la villa. Por este motivo, fue una idea muy acertada, cuando era alcalde Pere Junyent, el Festival instaló su photocall en uno de los miradores de Aiguadolç, para que las imágenes de actores y directores que aparecían en los medios de comunicación gráficos tuvieran el perfil de Sitges como escenario de fondo.

Desde el punto de vista artístico, la apuesta de los últimos años por el cine fantástico y sus variantes –terror, ciencia ficción, animación, asiático…– ha sido muy adecuada  y ha contribuido a dotar al certamen un marcado perfil, acogido con complicidad por la crítica y el público.

Aunque, en Sitges hay una cierta sensación de que el Festival ha ido perdiendo, con el paso de los años, parte de su carácter y del perfil sitgetano. No les falta razón a los sitgetanos que consideran que la presencia y el ámbiente del Fantástico es en estos momentos casi residual en las calle del centro de la villa. Esta tendencia, que se ha ido agrandando los últimos años, ha generado un cierto y preocupante distanciamiento entre el pueblo y el certamen, que hay que corregir con urgencia.

Por tal motivo, el nuevo gobierno municipal perfiló entre sus actuaciones más inmediatas, programar actos orientados a reforzar la presencia activa del festival al centro del pueblo y recuperar los vínculos afectivos entre los sitgetanos y su Festival. La decoración y ambientación de calles, los menús fantásticos que una veintena de restaurantes del Gremi d’Hostaleria han programado para estos días, la colaboración con los centros escolares para que los niños y niñas puedan asistir a sesiones especiales o la gran respuesta de dibujos realizados por los alumnos y que se colocarán en diversos comercios de la villa son algunas de las acciones orientadas en esta línea.

Sitges necesita un Festival sólido y en plena proyección. Y el Festival necesita la ayuda, el aprecio y afecto de todos los sitgetanos y sitgetanas. Estos hechos tienen como objeto potenciar y favorecer esta relación.

Deseo a todos los asistentes al Festival y a la gente que nos visita estos días que disfruten de la magian del cine!