Cultura con carácter

Concejalas, concejales del Ayuntamiento de Sitges; presidente y consejera de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales; presidentes y presidentas de entidades; creadores, gestores culturales, estudiosos, representantes de asociaciones y colectivos, muy buenas noches a todos.

En primer lugar, déjenme felicitar a los auténticos protagonistas de esta noche: los premiados en las diferentes categorías de esta velada. El necesario reconocimiento público a su talento -sean por trayectorias o por hechos concretos- es el principal motor que justifica esta velada. Hoy, nos reunimos aquí, esencialmente para resaltar :

• Las brillantes trayectorias del fotógrafo Tony Keeler y del periodista Albert Sáez;
• La reivindicación cultural de la gastronomía asociada a la creatividad y a la calidad -como demuestran el Club de Tast y el bar El cable-;
• Las sugerentes obras de Gonzalo Romero y Dogny Abreu, ganadores de los premios Sanvisens de pintura y Pere Jou de escultura -que subrayan la condición de Sitges como patria de las artes-;
• El papel fundamental en nuestra cultura que representa el Grup d’Estudis Sitgetans;
• Y, en esta misma línea, los interesantes trabajos que han hecho las tres jóvenes premiadas con el Carbonell i Gener y que ponen en valor la tarea de estudio y difusión sobre nuestra historia y realidad local. 

A todos vosotros, muchas felicidades.

Hace un año, cuando celebramos la Nit de Premis Sitges 2014, quise compartir con ustedes tres proyectos culturales que se serían protagonistas en los meses siguientes. Os hablé, en primer lugar, de la reapertura de los museos Cau Ferrat y Maricel, tras una profunda y cuidadosa reforma, que había permitido mantener y conservar los elementos patrimoniales. Hoy, once meses después de su reapertura, nuestros museos han recibido más de 50.000 visitas y han asumido un papel relevante en el mapa no sólo cultural, sino social y, incluso, económico de nuestra ciudad. Los museos actúan como polos dinamizadores de Sitges y contribuyen decididamente a situarnos en el polo de la excelencia cultural.

El otro proyecto que subrayé en la Nit de Premis del año pasado también estaba vinculado al patrimonio: la reforma de la Biblioteca Santiago Rusiñol. Sábado pasado organizamos la segunda jornada de puertas abiertas para ver la biblioteca -uno de los edificios del conjunto de Maricel- vacía; sin las estanterías y muebles que volverán a ocuparla en los próximos meses. La tarea de reforma y restauración de la biblioteca nos ha permitido subrayar su espíritu novecentista y recuperar algunos de los elementos originales de hace cien años.

Y el tercer punto de la Nit de Premis de hace un año fue el anuncio de la celebración en Sitges del festival de comunicación y publicidad de Cataluña, el Sitges Next, del cual organizamos la primera edición el pasado mes de abril y en el que ya estamos trabajando en la segunda convocatoria, también el próximo abril. Sitges es una tierra de festivales, que queremos reivindicar y potenciar aún más. Además del de cine -el primero a nivel mundial en su sector y que este año ha experimentado un significativo crecimiento-, en Sitges conviven otros festivales sectoriales que nos permiten dibujar un cuadro cultural, que, en su totalidad, tiene una fuerza extraordinaria: jazz, tango, clásica, pop, folklore catalano-irlandés, ecología, música en el puerto... Ahora queremos completar este itinerario de festivales con nuevas sumas y estamos planificando otras iniciativas. Es el caso del próximo festival de música en verano, que tendrá un formato plural y heterogéneo, bajo criterios de calidad y un reto ambicioso.

El miércoles tuve la satisfacción de presentar a los medios -acompañado de la teniente de alcalde Aurora Carbonell y del portavoz del Gobierno, Pep Moliné- el Plan de Mandato desde 2015 hasta 2019. El Plan de Mandato es la herramienta que presenta las líneas de actuación y los principales ejes del Gobierno Municipal. El Plan de Mandato actual recoge seis ejes y, como no podía ser de otro modo, uno está centrado en la política cultural. La hemos llamado " Cultura con carácter".

La política cultural que estamos diseñando para esta legislatura tiene un reto muy marcado:

• Fomentar el valor cultural como expresión de la diversidad local,
• Reforzarlo como herramienta de promoción socioeconómica,
• Y dotarlo de los instrumentos y herramientas necesarios para que actúe como canal de creatividad, talento y participación.

Tenga en cuenta que estamos subrayando diferentes conceptos:

1. Patrimonio
2. Infraestructuras
3. Creatividad
4. Talento
5. Participación
6. Cohesión social

La suma de estos elementos dibujan la "cultura con carácter" con la que queremos identificar el camino cultural de los próximos años.

¿Y en qué se traduce esto?

• En los próximos meses presentaremos el Forfait cultural. Se trata de una herramienta que debe promocionar las actividades culturales, acercarlas al conjunto de los ciudadanos y contribuir a aquello tan deseado que es su promoción y difusión, a través de acciones que favorezcan su participación. El forfait pretende ser una herramienta al servicio de la cultura, que estimule su consumo tanto para los sitgetans y vecinos del conjunto del Penedès, como para los visitantes y turistas.
• Abriremos Can Falç como museo público y centro patrimonial. Ya estamos trabajando para que el emblemático edificio de bajo mar exponga cómo era la vida agrícola, marinera y la industria zapatera de Sitges y, al mismo tiempo, actúe como un espacio generador de iniciativas culturales y turísticas.
• Estamos trabajando con la Generalitat en la adquisición para el pueblo de Sitges del edificio del Patronat. Abandonado desde hace cerca de 20 años, el Patronat está destinado a ser un edificio al servicio de la cultura de Sitges y de sus entidades.
• Hemos elaborado el proyecto del Centro de Interpretación de las Fiestas, un espacio destinado a actuar como suyo y, alohra, como centro difusor de las fiestas más siginificativa de nuestro calendario: la Fiesta Mayor, el Carnaval y el Corpus.
• Implementaremos un mercado de arte periódico, que ofrezca la posibilidad de difundir y proyectar la obra de nuestros artistas y, al mismo tiempo, que actúe como polo de atracción de talento. Paralelamente, estamos trabajando en la creación de la Bienal de artistas de Sitges, una plataforma que aporte visibilidad y presencia a nuestros artistas, a través de exposiciones, encuentros y concursos. 
• Y, como os indicaba antes, tenemos muy avanzado el proyecto para crear el Festival Internacional de Música de Sitges. Está destinado a ser una cita que presente un programa de calidad, que permita atraer a Sitges estrellas de géneros diversos y refuerce significativamente la oferta cultural de verano, como tienen en estos momentos diversas poblaciones de la costa.
• Con este nuevo Festival -y otras propuestas que nos han hecho llegar- crearemos un mapa estable de Festivales, que permita potenciar la ciudad como una tierra generadora y receptora de iniciativas culturales con visión nacional y, en algunos casos, proyección internacional.

Estos son algunos –no todos– los proyectos e iniciativas destacadas que hemos diseñado para la política cultural de los próximos años. Son las diferentes patas de un proyecto mayor: que Sitges ejerza su condición de capitalidad cultural, a través de:

• Eventos concretos;
• La promoción de la creatividad y el talento,
• La dotación de los equipamientos necesarios ,
• La creación de herramientas que faciliten el acceso a la cultura; 
• Y de la reforma, restauración y recuperación de nuestro patrimonio en términos de adaptación a las nuevas necesidades, pero sobre todo, de conservación y protección de nuestra historia y legado. 

Y en esta empresa para conseguir reforzar el carácter cultural de Sitges y su condición capital, hay un elemento fundamental. Crucial. En Sitges, probablemente, más que en cualquier otro lugar: la sociedad civil. Es decir, las entidades, las asociaciones y los colectivos culturales, cívicos y festivos, que constituyen un motor generador de iniciativas culturales, de cohesión social y de canalización de la participación.

Durante los años pasados, las entidades han tenido que sufrir una de las caras más amargas de la crisis: la que hace referencia a la reducción de subvenciones y recursos. El colapso financiero en el que entraron algunas instituciones repercutió directamente en la capacidad económica de las entidades. Actualmente, las condiciones y el entorno han mejorado. Y en el caso del Ayuntamiento de Sitges, la recuperación económica ha permitido recuperar terreno perdido y mejorar prestaciones y apoyo económico.

Pero, como sabéis, la mejora de los recursos ha venido acompañada de otros obstáculos, como el que nos somete la Intervención General. Los nuevos entornos de control del gasto público se han traducido en la aplicación de leyes de ámbito estatal que ejercen una fiscalización acentuada de los recursos públicos. De entrada, os tengo que decir que algunas de estas medidas son necesarias para asegurarnos un buen uso del dinero público y, así lo comparto. Pero también es cierto que la interpretación de determinados procesos admite visiones diferentes. Y en Sitges lo estamos sufriendo por parte de cargos de designación estatal en el funcionariado de nuestro Ayuntamiento.

Las entidades que reciban financiación pública deben estar sometidos, lógicamente –y como no puede ser de otro modo–, a la verificación de que el uso de este dinero se efectúa de manera correcta. Pero este proceso no se puede efectuar de espaldas a la realidad asociativa, cívica y cultural de nuestra ciudad. Por este motivo, tengo que comunicar que estamos buscando y encontrando las vías necesarias para solucionar los bloqueos a los que os han sometido las subvenciones municipales de este 2015 y los años anteriores. En las próximas semanas os haremos llegar los criterios y medidas adoptados. Cumpliendo la legalidad, nuestra voluntad es que ninguna entidad de Sitges deje de recibir ni un solo euro de las subvenciones acordadas.

También os tengo que comunicar que en adelante resultará imprescindible seguir los rigurosos criterios que establece la ley para recibir las subvenciones acordadas. Estamos preparando una sesión formativa con vosotros para hacer más sencillo el camino. De manera que las trabas burocráticas no sean impedimento para seguir profundizando y desarrollando un sistema cultural sólido y estable, donde las entidades juegan un papel crucial. El papel del Ayuntamiento en nuestro sistema cultural debe ser el de facilitar la creación de eventos que se adapten a las necesidades, respeten la idiosincrasia de Sitges y aporten valor público, sea de la dimensión que sea. Porque en la cultura hay que medir en criterios cuantitativos (cuando es el caso), pero sobre todo, cualitativos.

Asociacionismo, creatividad, talento, difusión, equipamientos, protección del patrimonio, cultura popular, festivales... Fijaos cuáles son las palabras que os he anotado. Son las que distinguen una cultura con carácter. La necesaria para reforzar nuestra condición de capitalidad cultural.

Muchas gracias a todos.

Discurso de la Nit de Premis Sitges (27 de noviembre de 2015)

Reducción de impuestos, ayudas a los emprendedores

El Pleno aprobó el lunes la propuesta del Govern Municipal para reducir la presión fiscal en las Ordenanzas de tasas y precios públicos de 2016. La propuesta elaborada por el Govern para los impuestos municipales del próximo año supone una reducción de la presión fiscal, así como un apoyo decidido a la economía productiva, con bonificaciones a los emprendedores y las pequeñas empresas, aportados todo ello por el propio Ajuntament.

Las Ordenanzas municipales de 2016 presentan una reducción de impuestos, que los sitgetanos y las empresas locales notarán de forma directa en sus economías. El Impuesto de Bienes Inmuebles y la recogida de residuos domiciliarios y comerciales tendrán rebajas significativas. En el caso del IBI, el Ajuntament reducirá el tipo del 0,83% actual al 0,779% para los particulares y del 0,841% al 0,789% en los locales de ocio y de hostelería. La reducción está orientada a ser un apoyo a las economías de las familias y empresas y, al mismo tiempo, compensar el aumento de la base liquidable de este impuesto establecida por el Gobierno del Estado en la última revisión catastral.

Paralelamente, las Ordenanzas incluyen una reducción del 10% en todo tipo de recogida, tratamiento y eliminación de residuos. En el caso de los locales comerciales, esta reducción puede llegar a ser del 50%, según las características y tipología. 

El proyecto de precios y tarifas de 2016 también dedica especial atención y un  apoyo relevante a los emprendedores, las pequeñas empresas, las cooperativas y el empleo. El plan incluye medidas concretas en este capítulo, con el objetivo de favorecer la economía y fomentar el empleo. Entre estas medidas está la bonificación del 50% de la tasa de actividades económicas y empresariales para los menores de 35 años y la bonificación de esta misma tasa hasta el 40% para la contratación de trabajadores indefinidos. El paquete también incluye bonificaciones en las tasas para la creación de cooperativas, que pueden llegar a ser del 100%.

Estas acciones tienen un mensaje político muy claro y definido por el Govern Municipal: reducir la presión fiscal, neutralizar -en la medida de lo posible- la carga impositiva del Gobierno del Estado, fomentar la dinamización económica y estimular el empleo.

Estas acciones han sido posibles gracias a la gestión económica y financiera de los últimos años, primero por parte del concejal Jordi Mas y actualmente bajo la batuta de Pep Moliné. Si hace cuatro años no hubiéramos aplicado las medidas correctivas necesarias -y especialmente una política de reducción de la deuda y control del gasto-, ahora mismo no estaríamos en condiciones de realizar las actuales propuestas para reducir la presión fiscal y apoyar la actividad económica.

El Festival abre nuevas puertas para crecer en dimensión y posicionamiento

El viernes inauguramos la 48ª edición del Sitges – Festival Internacional de Cinema Fantàstic de Catalunya. El Festival llega este año con el habitual interés que despiertan sus interesantes propuestas cinematográficas -esperadas y anheladas por un público fiel y entusiasta-, y al mismo tiempo con un completo programa de actividades paralelas repartidas por varios puntos del municipio y una apuesta para que el certamen se convierta en un foco de atracción de la industria audiovisual.

El Festival, no nos cansaremos de decirlo, es una extraordinaria carta de presentación y promoción de Sitges. Probablemente, la más importante, al menos desde el punto de vista cuantitativo resulta totalmente inigualable. Los datos así lo confirman: el impacto económico directo que el Festival tiene sobre Sitges supera los 2,5 millones de euros y el mediático llega a los 60 millones, según los cálculos elaborados el año pasado por una consultoría sobre las casi 14.000 noticias que generó el Festival, muchas de las cuales en los medios más importantes de Catalunya y el Estado.

Lo hemos visto en los últimos días a través de suplementos monográficos en los medios más importantes, que han permitido imprimir de nuevo el nombre de Sitges y vincularlo a una de las principales manifestaciones culturales que tiene el país. Pero este año el Festival da un nuevo paso adelante en desarrollar una vertiente paralela, que permitirá hacerlo crecer como evento, pero al mismo tiempo enriquecerlo profesionalmente. Se trata de las acciones impulsadas para atraer el mundo de la industria catalana. El Festival ha convocado encuentros y pitchs de presentaciones de proyectos, que constituyen un primer paso para que Sitges, además de tener el primer festival de cine fantástico del mundo y la primera manifestación audiovisual de Catalunya, se dote también de un espacio que favorezca el mercado sectorial y las oportunidades para los nuevos talentos.

Este 2015, el Festival ha abierto otras dos puertas importantes. Por un lado, la ampliación de pantallas, con la creación de un nueva sala de cine en el mismo Hotel Meliá, y al mismo tiempo, con la adaptación de diferentes espacios en otros hoteles y edificios del centro de la ciudad (como el mismo Palau de Maricel), con el objetivo de ampliar la influencia territorial y repartir el movimiento. Y, por otra parte y paralelamente, ha establecido el Circuit Fantàstic: una pasarela comercial repartida por calles, plazas y barrios de Sitges, que permite respirar el Fantàstic por los cuatro costados y con gran intensidad. Con esta iniciativa a la que se han sumado 180 establecimientos- todos ganamos: el Festival, los comerciantes y hoteleros. Es decir, Sitges.

Ban de la Diada Nacional 2015

Sitgetanes, sitgetans

Un año más, el 11 de septiembre nos convoca a proclamar y reivindicar nuestros derechos como nación. Unos derechos nacionales que son también los derechos de la personas para vivir con dignidad y mejor. Derechos de toda la ciudadanía catalana sea cual sea su origen, su lengua, su pensamiento, su orientación sexual. Derechos y justicia social, también, de las más de ochenta nacionalidades que vivimos y convivimos en Sitges todo el año. 

Todos estáis convocados a esta Diada porque el compromiso es con todas las personas. El país que construimos no excluye a nadie. La Catalunya del presente inmediato y futuro la decidiremos libremente, entre todas y todos, y de forma democrática y pacífica, las próximas semanas. Pero, lo que está claro es que continuaremos siendo una comunidad única en diversidad, igualdad y cohesión social. 

Defendamos nuestras raíces en esta Diada, tengamos la esperanza de la plena libertad, pero siempre como un solo Pueblo.

¡Visca Catalunya!

Equilibrio entre Sitges turístico y residencial

El último Ple Municipal aprobó la modificación del Pla d’Usos vigente, que regula la normativa para el desarrollo de negocios y otras actividades económicas o la ocupación de la vía pública, entre otros elementos. La revisión es una actuación necesaria para ordenar una vía pública que últimamente genera bastantes problemas motivados, por un lado, por la falta de instrumentos que permitan realizar una lectura más estricta de la normativa actual y, por otro, el –en ocasiones– descompensado equilibrio entre Sitges turístico y Sitges residencial.

El actual Pla d’Usos data de 2006, cuando la realidad económica de Sitges era sensiblemente distinta de la actual. Esa normativa se orientó para evitar la proliferación de agencias inmobiliarias y oficinas de entidades bancarias, que se expandían por todas partes ocupando parte de los locales públicos en alquiler. Actualmente los sectores económicos que proliferan se orientan  –en las más diversas actividades– al turismo, restauración y sector de servicios en general. Sitges vive de esta economía y es bueno que tenga pujanza, ya que su beneficio se reparte entre amplios sectores de la población (propietarios, trabajadores, distribuidores, proveedores…). Aunque, al  mismo tiempo, es cierto que hay que establecer una estricta regulación para evitar algunos excesos.

La actual normativa tiene algunos agujeros y permite dobles lecturas que ha generado situaciones nada aconsejables, como ocupaciones de la vía pública y una proliferación de determinados negocios que no favorecen la imagen que ha de reconocer a Sitges como localidad turística de calidad. El Ajuntament necesita herramientas para establecer estas regulaciones y el Plan d’Usos es una de las imprescindibles.

La teniente de alcalde de Promoció Econòmica, Turisme i Platges, Aurora Carbonell, será la encargada de liderar esta revisión. Lo hará escuchando y haciendo participar a los agentes económicos y sociales (con especial atención al Gremi de Hostaleria como organismo representativo del sector) y a las diferentes fuerzas con presencia municipal. En esta revisión en que nos jugamos mucho, aunque estoy plenamente convencido de que, de la mano de Aurora y con la participación de los diversos sectores, sabremos llevar a buen puerto este objetivo.

Sitges es una localidad eminentemente turística. Hace más de 50 años que es así y queremos que siga siéndolo en el futuro. Que nadie piense que limitaremos el desarrollo de nuestra actividad económica porque estará totalmente equivocado. Al contrario, es porque queremos potenciar el turismo por lo que necesitamos un nuevo Pla d’Usos que regule su desarrollo. Y en esta apuesta por el turismo de calidad tendremos que acotar aquellas variedades que no aporten valor añadido y que, incluso, limiten su crecimiento.

Queremos un Sitges turístico fuerte, pero también lo queremos compatible con el necesario descanso de sus vecinos. Sitges ha de continuar siendo una puerta abierta a los diversos perfiles turísticos que enriquecen nuestra población (el familiar, el cultural, el de negocios, el de ocio, el gay…) aunque todos han de convivir con la mejor armonía. Y esto no es fácil. Por ello, necesitamos herramientas e instrumentos que ayuden a conseguirlo. Y el Pla d’Usos nos las debe proporcionar.

La prioridad son las políticas sociales

En las últimas semanas he tenido la oportunidad de reunirme con diversos representantes de las entidades sociales que trabajan en Sitges desde diferentes ámbitos (asistencial, prevención, estructuras, coordinación…). Acompañado de la regidora de Benestar Social, Mireia Rossell, las reuniones y encuentros forman parte de un plan de actuación con el objetivo de realizar un seguimiento de primera mano de los problemas y retos sociales, trabajar conjuntamente con los agentes implicados, diseñar las actuaciones específicas y, al mismo tiempo, colaborar aportando los recursos que están a nuestro alcance. 

Las políticas sociales, ahora y antes, continúan siendo una prioridad para esta alcaldía. Durante la legislatura anterior impulsamos iniciativas significativas en esta materia, como el Carnet Blau dirigido a colectivos necesitados, el comedor social, la municipalización del casal de las personas mayores de Joan Maragall o el incremento de las aportaciones económicas a las entidades que trabajan en el sector. La nueva legislatura que acaba de empezar amplía este compromiso. El pacto suscrito con nuestros compañeros de gobierno sitúa en más del 60% los compromisos y actuaciones en materia social por parte del Ajuntament en esta legislatura. Las políticas sociales son para nosotros una prioridad y adquieren una necesidad en las circunstancias actuales, en que muchas familias y colectivos sufren la cara más amarga de la crisis. 

El bienestar de las personas es la base de nuestra acción. Y, por este motivo, hemos iniciado la legislatura radiografiando las políticas que llevan a cabo las entidades del sector, con la finalidad de establecer una coordinación y ayuda que facilite sus trabajos y poder detallar al máximo la protección necesaria.

La colaboración entre la administración y los agentes implicados es primordial e indispensable. Lo hemos podido ver esta misma semana en la actuación que se ha realizado con unos indigentes que requerían una ayuda social inmediata. Gracias al trabajo con las entidades del sector, este hecho se ha podido llevar a cabo con la fórmula aconsejada por expertos y técnicos.

Estamos trabajando en un plan de propuestas sociales, que actuará como hoja de ruta y, a su vez, permitirá reforzar esta colaboración entre la administración y las entidades. Las políticas social son prioritarias.

Discurso de investidura Alcaldia 2015 - 2019

Señoras Regidoras, señores Regidores,

Ex - Alcaldes,

Señores Jueces de Paz,

Señor Secretario, señora Interventora Municipal,

Queridos sitgetanas y sitgetanos de todos los barrios de Sitges, del pueblo de Garraf y de les Botigues.

En primer lugar, déjenme dar mi más sincero agradecimiento a los dos grupos municipales -Convergència i Unió y ERC de Catalunya- que, con el voto de sus concejalas y concejales, acaban de apoyar mi candidatura a la Alcaldía de Sitges. 

Gracias por su apoyo. Estoy convencido de que formaremos muy buen equipo trabajando incansablemente para sacar adelante los acuerdos de gobierno firmados entre ambas formaciones políticas.

Felicidades a todos y cada uno de los concejales que acaban de tomar posesión del cargo. Enhorabuena por su elección y un deseo de suerte y acierto en su dedicación que comienza hoy.

Como pasó, hace 4 años, accedo por segundo mandato consecutivo a la Alcaldía de Sitges. Y lo  hago con una gran emoción y al mismo tiempo con una gran ilusión. 

Acepto el encargo democrático de este pleno municipal con vocación de servicio y con una mezcla equilibrada de responsabilidad y humildad.

Y también de reconocimiento. De reconocimiento hacia todos los alcaldes que me han precedido, y que dedicaron parte de su vida al servicio de este pueblo: Jordi Serra, Josep Cots, Pere Junyent y Jordi Baijet.  Y a los regidoras y regidores que a lo largo de las 9 legislaturas de democracia se esforzaron y perseveraron por Sitges y su gente.

Mi reconocimiento para todos ellos y también para los que les precedieron en tiempos democráticos y de la república, incluso sufriendo represión, persecución y muerte, cuando también el Ayuntamiento de Sitges se comprometió por el  municipalismo y por las libertades nacionales.

A ellas y ellos, mi reconocimiento.

Hoy empezamos un nuevo mandato, aunque también una nueva etapa para nuestro democracia municipal.

El resultado de las elecciones municipales ha configurado un consistorio con 8 grupos municipales.

Hoy, dos de ellos inician el mandato con un compromiso compartido.

La gobernabilidad de Sitges necesita la participación, la implicación –y permitirme decirlo, también, del compromiso y de la valentía– de más formaciones políticas, representadas en este consistorio.

Por ello, el nuestro, será un gobierno abierto a otras sensibilidades, un gobierno dialogante, dispuesto a sumar voluntades, en la línea de acuerdo de gobierno firmada entre CIU y Esquerra.

La igualdad de oportunidades, el desarrollo y el crecimiento de las personas en todo su ciclo vital, el progreso, serán el alma de la alcaldía y del gobierno. Valores procedentes de los principios de la socialdemocracia y de los valores republicanos, como la libertad, la justicia social, la igualdad, la inclusión y la solidaridad en el marco de nuestra sociedad democrática.

Como os decía, el camino de esta legislatura no lo haremos solos. Estamos convencidos.

En primer lugar, contaremos con todos los trabajadores y trabajadoras de este ayuntamiento y de sus autónomos, verdaderos motores de la aplicación de las políticas públicas.

Escucharemos y colaboraremos con los sectores económicos, profesionales y gremiales de Sitges, empresas y sindicatos.

Apoyaremos y tomaremos decisiones compartidas con las entidades sociales, culturales, deportivas, cívicas y vecinales de nuestro municipio.

Concertaremos con otras administraciones para conseguir su apoyo para sacar adelante los proyectos necesarios.

Y atenderemos a todos y cada uno de los vecinos y vecinas de Sitges, sus preocupaciones, sus ilusiones y sus retos.

Nuestro gobierno será de ampliación de las políticas sociales y de las de desarrollo económico, cultural y, también un gobierno comprometido con el País.

5 grandes ejes guiarán nuestro trabajo y acción:

1.  Las políticas sociales
2.  La dinamización económica
3.  La promoción cultural
4.  La vía pública y servicios públicos de calidad, en todos los barrios de Sitges, del pueblo de Garraf y de Les Botigues.
5.  Un gobierno abierto y participación ciudadana.

Estos ejes se fundamentan en  la premisa de que el éxito político es para las sociedades que perciben las necesidades públicas y saben satisfacerlas.

El compromiso con la transición nacional del País será total. Compromiso que no solo será del gobierno local, sino que, será del conjunto del ayuntamiento, ya que, por primera vez en la historia, este pleno municipal es mayoritariamente independentista porque así lo ha votado el pueblo de Sitges.

Las elecciones plebiscitarias del próximo 27 de septiembre, como horizonte, necesitan amplios acuerdos en todo el país. Desde Sitges también lo impulsaremos, desde el mismo ayuntamiento, y con la sociedad civil del municipio.

Trabajaremos a favor del proceso constituyente del nuevo estado catalán independiente. Y desde hoy mismo, este ayuntamiento está a disposición de la Presidència de la Generalitat de Catalunya, del Govern, del Parlament y de las entidades sociales soberanistas.

Haremos nuestras las palabras del poeta sitgetano David Jou, cuando habla de la “voluntat de ser, de fer, de dir, de servir, de sumar” .

Dice el poeta Jou:

“Nació : ho seguirem essent

mentre no ens resignem a plegar,

mentre la voluntat de ser-ho

ens faci sentir més vius, més grans”.

Termino con un apunte personal.

Me acerqué a la política activa cuando solo tenía 16 años.

Lo hice en la Joventut Nacionalista de Catalunya, la formación juvenil de Convergència Democràtica. Y lo hice porque ya entonces quería la libertad nacional de mi país. Por este motivo entré en política.

Del grupo de amigos, compañeros de instituto y conocidos de adolescencia y juventud, algunos nos iniciamos en la política activa en esa etapa. Cada uno en una formación diferente, según su pensamiento. Con muchos de ellos nos hemos ido encontrando en política, y en el ayuntamiento, a lo largo de los años. También hoy. Y esto nos hace una especial ilusión, por el compromiso personal de tantos años, cada uno en su ámbito.

En la acción política vimos, desde la pluralidad, que podríamos ser un instrumento para mejorar la situación de las personas más cercanas, para mejorar el entorno más inmediato, para mejorar   Sitges.

Algunas personas miran al mundo y dicen: POR QUÉ ?. Nosotros éramos, somos, de los que miran al mundo y decimos: ¿POR QUÉ NO?

Esta es el alma que nos mueve y moverá a los 21 regidores y regidoras.

La experiencia de los últimos cuatro años nos lleva a afirmar que lo que de verdad vale la pena (además de los grandes proyectos de pueblo, complejos pero necesarios), son esas pequeñas historias personales, con frecuencia discretas y silenciosas, que son las que  engrandecen este servicio público y aportan un verdadero valor a la política.

Por tanto, doy gracias a la vida, por esta nueva oportunidad que me da de poder continuar sirviendo a Sitges y a su gente desde la alcaldía.

Doy gracias a mi familia. A mi madre que me está escuchando, gracias a la labor de los medios de comunicación, desde casa, y que hace unos meses no hubiéramos pensado que podría volver a vivir este momento.

Doy las gracias a mis amigos y amigas por su sincero y constante apoyo.

Hoy es de esos días que me hubiera gustado estar en estos momentos, en un pequeño pueblo aragonés.

Y a él, Carlos, mi pareja le hubiera gustado estar en este mismo momento, en este salón de plenos.

Pero no ha podido ser. Él también está tomando posesión del cargo de regidor en su ayuntamiento.

Permitirme, pues, que el beso más sentido de este mediodía lo envíe a Aragón.

Acabo, ahora sí.

Uno está enamorado, cuando se da cuenta de que la otra persona es única. Pues, os reafirmo que estamos, que estoy ciegamente enamorado de Sitges.

Dicen que “Els somnis només moren si moren els seus somniadors”.

Pues, sitgetanas y sitgetanos, soñemos. Soñemos mucho.

Pero no fantasías, sino el sueño de construir, día a día, paso a paso, un Sitges mejor en una Cataluña libre y mejor.

Muchas gracias.

Miquel Forns i Fusté

Alcalde de Sitges

Sitges, 13 de junio de 2015 

Un festival de publicidad para reforzar el prestigio y la proyección de Sitges

Ayer presentamos Sitges Next, el nuevo festival de innovación en comunicación y new media que organizaremos los próximos días 17 y 18 de abril en Sitges. Se trata de la culminación de un proyecto del Ayuntamiento en el que hemos estado trabajando durante dos años y que, ahora, ve la luz con un cartel alentador, que ya ha despertado un interés inicial en el sector y en los aficionados.

La voluntad de crear un festival de publicidad en Sitges nace de un parámetro de éxito que hace años ya funciona en otras poblaciones: ciudades con grandes festivales de cine y que se han dotado también de su festival de publicidad. Los casos de Cannes y San Sebastián son los más sintomáticos. Aunque también hay otros, como Venecia, Berlín o Austin. Y con esta iniciativa hemos querido que Sitges siguiese un modelo de éxito. Tenemos la experiencia en organización de festivales de relieve internacional, tenemos las infraestructuras necesarias, tenemos la estructura organizativa de la Fundación del Festival de Cine y, tenemos, sobre todo, las ganas de dar un salto hacia delante. Sitges necesita iniciativas como esta, que aporten un valor añadido extraordinario, y que nos ayuden a posicionarnos en un entorno de calidad, de proyección y de prestigio.

En el recorrido hasta la creación de esta edición inicial del Sitges Next hemos contado con unos aliados fundamentales. En primer lugar, la Generalitat de Catalunya, a través del Institut Català de les Empreses Culturals. Desde el momento que expuse el proyecto al director del ICEC, Jordi Sellas, le dio un total apoyo y nos pusimos a trabajar juntos bajo tres ejes: 1, que el festival fuera el nacional de Cataluña, como lo es el del cine. 2, que tuviera vocación internacional. Y 3, que contara con la complicidad y participación de los agentes implicados, es decir, el sector de la comunicación y la publicidad.

Y en este sentido ha sido fundamental la ayuda del sector para pilotar el proyecto: como el Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya, la Associació Empresarial de Publicitat, el Mobile World Capital, la Universitat Ramon Llull y la Corporació Catalana de Ràdio i Televisió. Todos ellos forman parte del Consejo Asesor del Sitges Next. Para Sitges, reunir instituciones de semejante prestigio entorno a un proyecto local con vocación internacional, supone un valor que hay que tener en cuenta.

La ubicación del Sitges Next en el calendario nos permite completar el circuito que va desde Carnaval hasta el mes de mayo con constantes actividades y que aportan un turismo de valor añadido. Una de nuestras obsesiones durante esta legislatura ha sido reordenar el calendario de eventos y fiestas del segundo tramo del invierno y principio de primavera. Es una época que permitía potenciar más el calendario turístico. Por ello, hemos mantenido constantes reuniones con los organizadores de cada evento para que unos y otros no compitiesen y pudiesen programarse cómodamente en el calendario y con la finalidad de que cada semana haya una cita importante. Este fin de semana, es el turno del Festival Internacional de Patchwork; después, llegará el Ral·li, la Fira d’Art, la de Scrap, el Sitges Next… Turismo de calidad y proyección con valor añadido.  

Bando de Carnaval

Sitgetanas y sitgetanos.

La cuenta a tras ya ha empezado y esperamos el inicio del Carnaval. Aunque hasta el día 12, Jueves Lardero, tendremos que esperar el comienzo del programa oficial de actos de la fiesta más multitudinaria y antigua de nuestro calendario –datado documentalmente del siglo XV, el Carnaval lleva semanas manifestándose en muchos rincones de la villa. Desde el incesante trabajo en el Carrossòdrom hasta los infinitos encuentros y reuniones de los que trabajan desinteresadamente para que la fiesta funcione. Un trabajo individual con resultado colectivo, que se podrá ver en las rúas de la Disbauxa y l’Extermini incluyendo las rúas infantiles.

Este año, además, contamos con algo nuevo: las gradas de La Fragata, que serán el punto de máxima exhibición para las collas. Al mando de su Majestad Carnestoltes y de la Reina del Carnaval, sitgetanas y sitgetanos viviremos una semana intensa de magia, color y fiesta. A Erem Pocs y a Carrusel Carnaval, suerte en esta aventura. Sitges os espera para compartir con vosotros el resultado de meses de trabajo.

Sin perjuicio de la legalidad vigente en materia de horarios de apertura de establecimientos, este Consistorio recomienda con encarecimiento a todos los empresarios relacionados con el sector del ocio nocturno a respetar la normativa vigente que marca la Generalitat de Cataluña en cuanto a regulación horaria donde se establece que, para que todos puedan disfrutar de la fiesta, los establecimientos respeten los horarios de cierres, que este año se han visto ampliados a petición del sector.

Desde el Ayuntamiento, pedimos no estacionar ningún vehículo fuera de los espacios debidamente señalizados y evitar entorpecer el recorrido de los desfiles del Disbauxa y l’Extermini. De acuerdo con la normativa relacionada con los estacionamientos antirreglamentarios, este Ayuntamiento no se puede hacer responsable de los desperfectos materiales que se puedan ocasionar como consecuencia del desarrollo de los actos del Carnaval.

También recomendamos a todos los vecinos que viven en las calles por donde transcurren los desfiles (tanto las infantiles como las del atardecer) que eviten sacar la basura tanto el domingo como el martes, con el objetivo de facilitar el paso a las carrozas. También se podrán depositar los desechos en los contenedores, la mayoría de los cuales permanecerán abiertos. Una recomendación que hacemos extensiva a los establecimientos de restauración que deberían abstenerse de sacar el vidrio el domingo y martes de Carnaval.

El Carnaval es una fiesta, pero no es descontrol. Quiero pedir a todos los que de alguna u otra forma participéis que celebráis con civismo y respeto. Dos aspectos fundamentales de convivencia que permitirán que nada estorbe el ambiente y la alegría de esta fiesta.

Visca Sitges i visca el Carnaval!

Conservar antes que construir: el patrimonio como valor y necesidad

El próximo lunes, 2 de febrero, realizamos la presentación del proyecto de rehabilitación y adaptación de Can Falç, uno de los edificios más emblemáticos de Sitges, situado en el Passeig de la Ribera. El Ajuntament de Sitges y la Diputació de Barcelona han estado trabajando juntos en los últimos meses para impulsar un plan que permita que Can Falç se convierta en un nuevo museo para Sitges, que reproduzca la vida marinera y agrícola de la población en un período entre los siglos XVI y XX. La esperada recuperación de Can Falç para uso publico supone la culminación de un plan de reforma y protección del patrimonio impulsado por el Equipo de Gobierno en la actual legislatura y que  ha tenido como destinos los Museos, la Biblioteca, el edificio del Prado y el catálogo de protección arquitectónica.

Uno de los ejes de nuestro proyecto para la legislatura 2011-2015 llevaba el título explícito: “Conservar antes que construir”. Era uno de los puntos del programa de la campaña electoral de 2011, y que posteriormente defendimos en el Pla de Mandat. Después de unos años de abuso en la construcción y crecimiento urbanístico –con algún desastre entremedio–, Sitges necesitaba volver a valorar el rico patrimonio arquitectónico, artístico y natural que nos fue legado. Por este motivo, el Ajuntament tenía que convertirse en agente activo en la defensa de esta cultura, a través de acciones concretas y, al mismo tiempo, como piloto de una política que asegure que en el futuro no se volverán a cometer errores derribando edificios, que deberían de haberse recuperado y rehabilitado.

Esta es la esencia del Plan Especial de Protección del Patrimonio Arquitectónico de Sitges –conocido como Catálogo– que estamos realizando actualmente. Este nuevo plan duplicará el número de edificios protegidos, que no podrán derruirse bajo ningún concepto y, además incluirá otros elementos concretos, tanto de edificios como conjuntos urbanísticos o espacios naturales. El Catálogo es la herramienta básica que asegura la conservación patrimonial de Sitges. El último data de 1991 y, aunque ya hace cerca de diez años, que se revisó el Plan General, todavía no se había actualizado un documento que tiene cerca de 25 años y que necesita ampliarse para evitar más actuaciones inapropiadas.

La redacción del nuevo Catálogo simboliza la esencia de nuestro compromiso con la protección del patrimonio. Paralelamente, las acciones de reforma de los Museos, la Biblioteca o Can Falç constituyen la praxis de esta cultura, que permite desarrollar acciones concretas.

En la reforma del Cau Ferrat y del Museo Maricel establecimos un proyecto que evitaba agresiones arquitectónicas y salvaba las  limitaciones de espacio con soluciones imaginativas, aunque respetuosas con la conservación patrimonial. El resultado, como se ha podido ver, ha sido tremendamente satisfactorio y la sensación generalizada de las 16.000 personas que han accedido a los museos en el primer mes después de la reapertura ha sido notablemente positiva.

También es el caso de la Biblioteca Santiago Rusiñol, que estamos restaurando, aunque manteniendo su valor patrimonial, ya que se encontraba en un estado estructural muy deficitario. La actuación permitirá disfrutar de una Biblioteca con mejores prestaciones para los usuarios y, sobre todo, que garantice la continuidad del edificio de gran valor.

También estamos interviniendo en el edificio del Prado, gracias a la colaboración de la Diputació de Barcelona, para realizar una reforma que era muy necesaria y de interés general para el municipio, que asegurará la rehabilitación de un emblemático edificio. Mientras que la actuación de Can Falç, además de la rehabilitación, ganaremos un  nuevo centro museográfico, que enriquecerá la oferta cultural y turística de Sitges.