Turismo de calidad: un valor estratégico

Estos días los hoteles de primera categoría de Sitges registran un alto nivel de ocupación gracias al Mobile World Congress, uno de los acontecimientos sociales y económicos más relevantes que se celebra en nuestro país y que tiene un impacto económico directo e indirecto de grandes consecuencias. El pasado fin de semana, el nombre de Sitges aparecía en portada informativa con motivo del congreso que realizaba Unió Democràtica. Hace dos semanas, también salimos en los  medios de comunicación explicando la Setmana de la Malvasía. Y estos días ya lo estamos haciendo por Carnaval.

La marca Sitges refuerza su atractivo y su capacidad de seducción. Vivimos tiempos difíciles, en los que diferentes sectores económicos sufren las consecuencias de una crisis que todavía dura y que afecta a la capacidad de consumo del conjunto de la población. Aunque, a pesar de estas condiciones y restricciones, el turismo mantiene su dinamismo como fuente generadora de actividad económica. Hay diversos indicadores que confirman esta influencia positiva en el desarrollo económico de Sitges.

Turismo de negocios
La celebración de diferentes congresos, convenciones y reuniones ponen de manifiesto que la oferta de Sitges continúa siendo competitiva y al mismo tiempo atractiva. Los esfuerzos que realiza el sector en esta línea –políticas de precios, mejora de las instalaciones y acciones promocionales– confirman que la apuesta por el turismo es imprescindible y con buenos resultados. Los hoteles están cerrando congresos y convenciones para dos o tres años y desde la Agència de Turisme, conscientes de la importancia de este turismo, colaboran en acciones de promoción y posicionamiento.

Nuevas inversiones
En los últimos dos años, Sitges ha abierto ocho hoteles nuevos o reformados. El sector turístico cree en Sitges y sus posibilidades. No son grandes establecimientos de centenares de habitaciones. Tampoco hacen falta en este momento. Pero si inversiones que solo se realizan si existe la certeza de que a medio o largo plazo tienen un rendimiento evidente. Una tendencia que demuestra que todavía tenemos camino que recorrer. En esta línea, el Ayuntamiento abrirá en los próximos meses el servicio de ventanilla única, con la intención de favorecer los trámites e inversiones de los emprendedores e inversores.

El turismo cultural
La política turística actual de Sitges tiene un eje de gran transcendencia en el turismo cultural. Desde hace más de cien años, nuestra población ha sido destino cultural importante y, a lo largo de todos los tiempos, hemos hecho de la cultura, en todas sus expresiones, una bandera. Desde la Agència de Turisme y Museus de Sitges estamos trabajando en nuevos planes, que nos permitan reforzar esta apuesta y que, en algunos casos, ya han obtenido los primeros resultados positivos.

Las últimas cifras de empleo
Un 10% de paro, es lo que tenemos en Sitges, es una cifra que de ninguna manera es buena. Pero un 10% en el contexto en que nos movemos (en Catalunya el desempleo es del 22%) es un dato que ilustra que el turismo y la actividad económica que tiene Sitges aporta resultados concretos y evidentes.

Promoción turística
El pasado  mes de enero presentamos en Fitur el nuevo material de promoción turística de la Agència de Turisme de Sitges. Es una campaña que responde a las necesidades promocionales y estratégicas que tiene Sitges en la actualidad y que presenta la globalidad de la oferta de Sitges dirigida a diversos segmentos y sectores, que configuran la realidad turística de Sitges.

La rigurosa gestión económica genera resultados positivos

El miércoles pasado celebramos en el Edifici Miramar la tercera Audiencia Pública. Preparé este acto con la misma fe y convicción que hace ahora un año y medio convocamos la primera; es decir, como una oportunidad que tiene el alcalde para mostrar las líneas generales de la acción de gobierno, la ocasión que los vecinos tienen de preguntar y criticar todo aquello que crean oportuno a su alcalde; y la conveniencia que tenemos las dos partes de dialogar de manera constructiva para mejorar la gestión municipal y los problemas de los ciudadanos.

Acabé satisfecho de esta Audiencia. Fuese porqué el gobierno tiene ahora más acción de gobierno para exhibir, fuese porqué los proyectos que tenemos para ejecutar este 2014 son muy ilusionantes o fuese porqué el diálogo que tuvimos todas las partes en este encuentro resultó constructivo, útil y una muestra de que, a pesar de los diferentes puntos de vista, compartimos la misma voluntad para hacer un Sitges mejor.

La fórmula de Audiencia es una buena herramienta para dialogar y construir complicidades. Y, al mismo tiempo, expone como en pocos casos una práctica de transparencia y participación. Más allá de estos dos tópicos, nos creemos los dos conceptos. Y el siguiente paso que lo confirma es que el próximo presupuesto municipal ofrecerá la posibilidad de realizar propuestas reales y activas a los ciudadanos. Los vecinos tendrá mucho que decir –proponer o criticar–en la elaboración del próximo presupuesto.

De los resultados de esta última Audiencia me quedo con varios puntos. En primer lugar, la evidencia de que una rigurosa gestión económica y de control del gasto genera resultados, pese a los sacrificios que provoca en un primer término. Hemos conseguido rebajar el déficit –a pesar de que la deuda es todavía muy importante y determinante–; y esto se ha traducido en unas actuaciones que han resultado necesarias y que no hubiésemos podido realizar en el estado que se encontraban las finanzas municipales en 2011. Por ejemplo: transportar arena a las playas de Sitges (muy deterioradas a causa de los temporales) y que consiguió salvar la campaña; la creación del carnet Blau y el Comedor social también han sido una actuación imprescindible para la gente que necesita estos servicios; la reducción de las tarifas del bus y el traspaso al Ayuntamiento del casal de gente mayor de la calle Joan Maragall, que, si no hubiera sido por esta acción, se hubiese cerrado al no querer asumirlo la entidad financiera que ha absorbido Caixa Penedès.

En segundo lugar, los proyectos que realizaremos en 2014 también son muy alentadores. Apostamos por mejorar las políticas de prestaciones sociales; reordenamos la gestión municipal para agilizar la creación de empresas y los servicios a los emprendedores; damos nuevos pasos hacia delante en la promoción turística y captación de empresas e iniciativas como el recién llegado Institue of the Arts Barcelona, y ejecutaremos un notable paquete de actuaciones de mejora pública que giran entorno a la conservación del patrimonio: inauguración de la reforma de los museos siguiendo criterios de conservación patrimonial, rehabilitación de la biblioteca y del edificio del Prado, mejora del túnel de Vallbona y sustitución de las baldosas de un tramo del passeig de la Ribera.

Y, por último, de la Audiencia del pasado miércoles me quedo también con la solidez que tiene este gobierno  municipal, como se demuestra cada día de la acción de gobierno y el trabajo interdepartamental. Las formaciones que integran el actual gobierno son las tres únicas que no han tenido que cambiar la lista de los electos con motivo de bajas –justificadas o no–y ha sido capaz de pactar presupuestos, actuaciones o mociones con todo el arco de representación municipal.

Tengo fe en 2014. Será un año de esfuerzos y dificultades, aunque también será un ejercicio en que se pondrá de manifiesto que algunos de los sacrificios de los anteriores años eran, además de necesarios, una inversión para el futuro.