jueves, 26 de junio de 2014

Respeto por el pasado y visión de futuro

La semana pasada tuvimos la oportunidad de ver los resultados de la rehabilitación y recuperación patrimonial que se han realizado en los edificios de los museos Cau Ferrat y Maricel una vez terminada la reforma. Éramos conscientes que hallaríamos unos espacios acogedores que han conseguido conservar sus elementos patrimoniales aunque adaptándose a las necesidades del siglo XXI, pero, aún así, la sorpresa fue mayúscula y gratificante. El trabajo de reforma que se ha realizado en los museos ha sido exquisito y nos garantiza unos equipamientos que miran hacia el futuro aunque respetando su pasado.

El proyecto de reforma de los museos ha sido complejo. La dificultad de la obra estuvo presente desde el primer momento. La singularidad y la ubicación de los edificios y la necesidad de adaptarlos a la normativa vigente (seguridad, supresión de barreras arquitectónicas, instalación de servicios…) requería una atención especial para la conservación del patrimonio.

Por este motivo, desde los gobiernos actuales del Ajuntament de Sitges y de la Diputació de Barcelona, no se dudó ni un segundo en modificar el proyecto inicial, una vez accedimos a nuestras responsabilidades. El proyecto inicial suponía una agresión estética desmesurada en los edificios, tanto en la pasarela sobre la fachada marítima como en la instalación de unas tarimas interiores que rompían la volumetría de los edificios. El resultado de la obra permite ver que técnicamente era viable suprimir estos elementos y conseguir unos edificios que fueran respetuosos con el entorno y el pasado.

La restauración de las vidrieras y cerámicas, la recuperación de la pintura original en el Cau, la rehabilitación del Saló Gran, la mejora de los servicios e instalaciones, la instauración de un recorrido ordenado históricamente o la creación de espacios nuevos (como la sala de exposiciones, el aula de formación o la tienda de los museos), entre otros muchos elementos, resaltan el excepcional trabajo que se ha llevado a cabo con esta reforma.

Una vez finalizadas las obras, los tres edificios del Cau Ferrat, Can Rocamora y Museu de Maricel han de lograr la climatización necesaria para la instalación de las obras y colecciones. También en esto se ha de tener un cuidado extremo de acuerdo con  las políticas de conservación aplicadas por Museus de Sitges.

Los museos son unos de los principales valores patrimoniales que tiene Sitges. Las importantes colecciones que exhiben y almacenan en sus fondos son de gran importancia. Y los edificios constituyen unos privilegiados escaparates. La reforma ha de permitir y favorecer la conservación de las obras y los edificios y, al mismo tiempo, han de ser un polo de atracción de visitantes. El discurso museográfico y el amplio programa en el que trabaja el equipo del Consorci, bajo la dirección de Vinyet Panyella, serán una ayuda excelente para cumplir con este objetivo. El primer paso, disponer de unos edificios equipados perfectamente y que a su vez respeten el patrimonio, ya se ha conseguido. Y para lograr el segundo, continuaremos trabajando con firmeza.


lunes, 2 de junio de 2014

Las políticas sociales son una prioridad para este Ayuntamiento

Uno de los ejes del Pla de Mandat y una de las prioridades de este Equipo de Gobierno es lo que designamos como “Sitges de les persones”, una extensa línea de políticas con su columna vertebral fijada en las acciones sociales. La semana pasada, trasladamos al Pleno Municipal nuevas iniciativas de este eje, como una modificación de crédito para realizar una aportación extraordinaria en Cáritas y la Cruz Roja destinada a proyectos de atención alimentaria canalizados a las personas más necesitadas.

Esta acción se enmarca en el paquete de medidas “Sitges de les persones”, impulsado desde el Equipo de Gobierno y que nos ha permitido implantar diferentes iniciativas orientadas a la ayuda de las personas y colectivos más necesitados: el Carnet Blau (que facilita importantes descuentos en determinados servicios, tanto públicos como privados, a los que más lo precisan); el Comedor social (incluido en el carnet Blau y que cada día da de comer a gente sin recursos) o los convenios y pagos de facturas atrasadas con entidades del Tercer sector (la mejora y cambio de sistema efectuado en el departamento de Hacienda ha permitido pagar facturas de entidades sociales que no estaban programadas ni presupuestadas por el Gobierno anterior).

Estas son algunas de las actuaciones en políticas sociales dirigidas a los colectivos más vulnerables. Pero el eje “Sitges de les persones” está diseñado para que llegue a un amplio segmento de la población que, con la crisis ha sufrido con más crudeza la disminución de ingresos, los recortes o la limitación de oportunidades. Está orientado a la gente que más padece directamente la pobreza y también a la más afectada por la situación actual desfavorable.

Por este motivo, hemos impulsado un plan de dinamización socioeconómica para emprendedores a través de los servicios de Nivell 10; medidas para favorecer el empleo; ayudas a los usuarios de guarderías; un contrato para garantizar las actividades del Casal de la Gent Gran que, con la desaparición de la entidad financiera que lo tutelaba había visto peligrar su continuidad… entre otras actuaciones.

La crisis ha pasado factura a mucha gente. Mucha. También en Sitges. Por eso mismo, las políticas sociales son prioridad para este Gobierno municipal. En algunos casos, como los que acabo de citar, son políticas e iniciativas concretas; y en otros, son actuaciones que requieren una mayor discreción y respeto hacia las personas afectadas, aunque también son motivo para que nos impliquemos. Y continuarán siendo una prioridad.